Voordelen en beperkingen

Voordelen en meerwaarde

  • Voor de organisatie: meer grip op verandertrajecten en strategische thema’s.  
  • Voor gebruikers: praktische handvatten om te weten met wie te schakelen. 
  • Voor besluitvorming: sneller draagvlak, minder verrassingen. 

Beperkingen en aandachtspunten

  • Context kan veranderen in de tijd, functies en rollen kunnen inhoudelijk veranderen zeker als de organisatie in transformatie is, het model moet daarom periodiek worden gecontroleerd en bijgewerkt. 
  • Er is een risico van subjectiviteitsbias bij het solistisch identificeren van sleutelfiguren.